伯乐遭遇张瑞敏□张建国 春秋时秦国那位善于相马的伯乐，历来受到人们、特别是“千里马”们的敬重和推崇，甚至连“文起八代之衰”的韩愈也扼腕叹息“千里马常有，而伯乐不常有”。然而，到了新世纪的今天，身为海尔总裁的张瑞敏对伯乐却并不感冒，而是反其道而行之，说应“赛马”而不能“相马”，并堂而皇之地将它列为自己的二十条经营真经之一。 有道是：老虎有打盹的时候，千里马有失蹄的时候。难道伯乐就没有看走眼的时候？智慧绝伦、聪明一世如诸葛孔明者尚且会犯下误用马谡致使街亭失守那样无可挽回的大错，我们又怎能指望一般的伯乐们不会糊涂一时呢？人非圣贤，孰能无过？可见，仅靠那种走马观花式的“还而视之，去而顾之”是靠不住的。此其一。 何为“相”？《现代汉语词典》上解释说是“观察事物的外表，判断其优劣”。说白了就是凭感觉、靠经验。在某种意义上说，外表是事物本质的反映，但外表与本质毕竟还不是一个层面上的东西，二者是不能划等号的。有道是：人不可貌相，海水不可斗量。“金玉其外，败絮其中”的事例还少吗？“周公恐惧流言日，王莽谦恭未篡时。向使当时身先死，一生真伪有谁知”由此可见，仅仅靠“相”是很容易误事的。此其二。 其三，“伯乐”本身究竟又由谁来鉴定？就说伯乐晚年所力荐并自叹弗如的九方皋吧，竟将骊马看成黄马，将牡马说成牝马见《列子·说符》，尽管只是一个比喻或者说是夸张，然而毕竟有些贻笑大方的味道。“始作俑者，其无后乎？”这些所谓的伯乐们的含金量究竟有多少，实在是令人生疑的。据说，有关部门将制定用人失察追究制度。看来，伯乐也将不是四平八稳的了。 没有了伯乐们的“相”，千里马怎样才能脱颖而出呢？那就是张瑞敏所说的“赛”。“是骡子是马，拉出来遛遛”。只有通过公开的赛，才能够一目了然，优中选优；只有通过公开的赛，透过群众的耳朵听其言与眼睛观其行，才能使善于藏奸的狐狸式的假千里马原形毕露；也只有通过公开的赛，才能避免藏匿猫腻的暗箱操作与个人的独断专行。海尔为什么能够从一个只有几十号人的资不抵债的小厂，在短短２０年的时间里一跃成为中国民族工业的骄傲？张瑞敏的“赛马”而不“相马”的选人用人机制自是功不可没。因为不论是企业之间的竞争还是国与国之间的竞争，说到底是人才的竞争。 |
相关链接： |